Fragmentação Organizacional na Intervenção Pública para Combater a Anemia

Abstract

Objetivo: O objectivo do estudo era analisar o impacto da fragmentação organizacional na gestão pública em relação à luta contra a anemia. Método: Em termos de metodologia, a abordagem qualitativa baseia-se no paradigma interpretativo, uma vez que é orientada para a descrição e interpretação; o método indutivo é o mais apropriado e o desenho da investigação é fenomenológico. A população do estudo era constituída por directores do Ministério da Saúde e do Ministério do Desenvolvimento e Inclusão Social, bem como pelos coordenadores das Direcções de Linha e pelos directores dos Estabelecimentos de Saúde no distrito de San Juan de Lurigancho, com os quais foi utilizada a técnica de entrevista. Resultados: As instituições que compõem o grupo multisectorial de luta contra a anemia devem reduzir a sua fragmentação interna e externa a fim de reforçar programas de suplementação nutricional eficazes e eficientes; nos quais a programação, implementação e avaliação dos resultados destes programas se baseiam numa abordagem territorial a nível distrital, com trabalho partilhado com o governo local e a comunidade. Conclusão: A investigação concluiu que existe fragmentação organizacional na gestão pública em relação à política de combate à anemia nas instituições avaliadas, o que não atingiu os objectivos propostos no plano multissectorial e nos programas orçamentais de combate à anemia, como se reflecte nos indicadores que medem a oferta e a procura para o distrito de San Juan de Lurigancho.